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试用期计划总结,辅料计划试用期总结8篇

试用期计划总结

  • 辅料计划试用期总结8篇

    工作中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。下面是小编帮大家整理的个人试用期满转正工作总结(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

    辅料计划试用期总结 篇1

    我于xx年xx月xx日成为公司的试用员工,目前从事我司燃煤采制化工作。在这期间,公司组织各相关专业专工对我进行了一系列的培训工作,中间包括对公司企业文化的学习和安规培训,之后,便是紧张的岗位培训。在此过程中,使我对发电厂生产流程以及我司燃煤采制化工作有了比较深刻的认识。现将目前工作情况简要总结:

    1、认真完成了入厂实习培训工作;

    2、在短时间内掌握了电厂燃煤采制化、油务以及简单的水化验工作;

    3、入厂至今参与完成了1800多个煤样化验以及500多个煤样的制备工作;

    4、积极配合化学专工完成了厂区绿化以及项目部移交工作;

    5、在化学专工的督促下,较好的配合环保助工完成了环保验收、检查、日常环保数据报送等工作;

    6、协助化验室主管定期做好各实验仪器的标定、检查及日常维护工作,并协助整理各类资料的登记、存档等工作;

    7、机组启动和调试过程中,按主管要求,加班加点完成了燃煤各化验项目,并及时报送了化验结果;

    8、遵照部门下发的新学员集控学习计划,对发电厂生产流程以及锅炉、汽机、电气等专业理论知识及设备进行了初步认识和学习;

    9、煤化验方面仪器容易发生故障,无备用设备,煤样多时,仪器持续不间断工作容易导致化验结果出现偏差,严重影响了化验结果的准确性,并且经常会延误化验结果的出示,导致报告不能及时发出;

    10、由于化验、制样、烟气在线数据监控方面部分工作量的加大,参加水化、油务、煤化以及制样等岗位人员短缺,严重影响了正常工作的协调与开展;

    11、煤化验部分设备老化,由于经常更换配件,工作性能无法达到原技术指标,由此直接影响到化验结果的准确性;(部分损坏配件厂家已停产,无法更换)

    12、就个人而言,对理论知识的了解还不够扎实,动手操作能力尚有不足,工作经验有待提高,个人交际能力欠佳,与同事以及领导沟通较少;

    在化验工作中,我勤奋学习、踏实肯干,认真细心地对待工作,有较强的责任心及自我约束力!从不带任何情绪上班,化验过程中我注重观察和掌握仪器的工

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  • 最新试用期计划与总结7篇

    在平时的学习生活中,我们会看到各种各样的范文,范文能够运用到我们生活的方方面面,什么样的范文比较高质量?小编特地为你收集整理“最新试用期计划与总结7篇”,请阅读,或许对你有所帮助!

    试用期计划与总结 篇1

    土地规划是指对土地资源进行科学而有效的管理、组织和规划,以实现土地资源的合理开发和利用。而土地规划试用期则是指新员工在土地规划部门工作的初始阶段,通过实际工作和学习,逐步适应岗位要求并为部门发展做出贡献。在试用期结束之际,我愿意用一篇文章来总结试用期的经历和成果。

    首先,试用期的第一个阶段是熟悉工作环境和了解基本知识。进入土地规划部门,我首先进行了部门的简介和工作环境的了解,了解到部门工作的重要性和影响力,也了解到自己在其中的责任和角色。在这个阶段,我通过与同事们交流和观察他们的工作,逐渐了解了土地规划的基本流程和相关政策法规,并且开始熟悉各类地图、测量工具和软件的使用。

    接下来是实际工作的学习和实践。作为试用期新员工,我虽然没有很多经验,但是我积极主动地去争取参与各种项目的工作,希望通过实践来提高自己的能力。在这个阶段,我分别参与了土地利用规划和城市更新规划两个重要项目的编制工作。我在项目团队中,通过观察和学习,了解了项目的各个环节和工作要求,并且尝试着担任一些小的任务和角色,通过实际操作来提升自己的能力。

    同时,我也充分发挥自己的专业能力和创新思维,提出了一些改善和优化方案,在项目中得到了领导和同事们的认可和肯定。这让我对自己的能力和专业知识有了更多的自信,也让我更加热爱自己所从事的土地规划工作。

    除了工作上的学习和实践,我也积极参加部门组织的培训和学习活动,丰富自己的知识面和技能。在试用期的过程中,我参加了一些专业论坛和培训班,学习了一些前沿的土地规划理论和实践经验。我还主动请教一些资深同事,向他们学习他们的经验和技巧。通过这些学习和实践,我能够更好地理解和应用土地规划的理论和方法,提升自己的专业水平。

    在试用期的最后阶段,我逐渐独立地完成了一些项目的规划编制工作,并且得到了领导和同事们的认可和赞赏。不仅如此,在项目中,我的工作也受到了项目业主和社会公众的一致好评。这使我更加确定自己在土地规划行业的发展方向,并对未来充满了信心。

    通过试用期的学习和实践,我不仅全面了解了土地规划工作的要求和流程,还提升了自己的专业能力和素质。通过与同事们的合作和

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  • 试用期计划与总结

    在平时的学习生活中,我们时不时会需要用到一些文章,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,你是否在寻找高质量的范文呢?小编特意为大家收集整理了“试用期计划与总结”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

    试用期计划与总结 篇1

    策划部试用期总结

    时间过得真快,转眼间三个月的策划部试用期已经结束了。回想起这段时间,我收获了很多,也遇到了很多挑战。在此,我想对这段经历进行总结和回顾,以期在今后工作中更好地发挥自己的能力。

    首先,我在这个部门学到了很多专业知识和技能。作为针对活动策划和执行的部门,策划部中的每个人都有着丰富的经验和专业能力。在日常工作中,我接触到了不同层级的活动策划和执行,不仅学到了他们的大局观和问题思考能力,更加掌握了与客户沟通的技巧和方法,更加精通了活动执行的流程和细节。

    其次,在这个部门,我明显感受到了团队的重要性。活动的策划和执行往往是一个复杂而繁琐的过程,需要团结协作和相互配合。在这个部门中,我和其他的同事们密切合作,互相帮助,促进了彼此的成长。我们会根据项目的具体情况讨论和商量,尽力达成共识,为了客户的满意度不惜加班加点。在一次次艰辛的合作中,我发现团队精神让人感觉十分温暖和舒适。

    当然,在这个部门中,也遇到了一些挑战和困难。有时候急于完成工作和避免失误,会导致智力的紧张和疲惫。有时候客户也会提出很多意见和反馈,在加班的同时还需要针对着不同的问题进行思考和解决。在这个时候,需要我们时刻保持清醒的思维和耐心,同时对团队的支持和鼓励也十分必要。

    总之,在这三个月的时间里,我非常感谢策划部给我提供了如此宝贵的机会,更加感谢我的同事们的支持和帮助。在未来的工作中,我将会继续发挥自己的优势和创造力,不断地学习和提高自己的能力,为公司的成长贡献自己的力量。

    试用期计划与总结 篇2

    工作一月来,在院领导和科室主任护士长的言传身教、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强思想政治学习,对工作精益求精,完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将试用期工作总结如下:

    一、政治思想方面:

    以质量为核心的护理服务理念,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满意为标准。我是__年6月进入公司,时间过的很快转眼已经两个月了。首先我要感谢我的部门经理及各位同事对我工作的支持与帮助,我按照公

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  • 试用期转正总结计划

    我们经过精选,为大家分享一篇非常有用的“试用期转正总结计划”。就像身体的血液一样,文档在人体中扮演着不可或缺的角色。范文的应用场合越来越广泛,而且范文中细节的处理非常出色,能够帮助我更好地梳理文章的结构。相信这些工具可以帮助您更好地分析数据!

    试用期转正总结计划【篇1】

    时间一晃而过,转眼间两个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,且通过自身的.不懈努力,现已基本熟悉我们部门的工作流程,能明确工作的重点和方向,并在工作中形成了一个清晰的工作思路,现将我的工作情况作如下汇报:

    一、认真学习岗位职责

    根据岗位职责的要求,我的主要任务是:

    1、执行每月生产计划,安排现场生产正常运行,训练及协助班长的工作;

    2、处理现场停线事件,确定原因及采取对策;

    3、降低生产直接成本,严格控制生产中的浪费,要求员工规范化作业;

    4、维持和提高生产产品质量;

    5、做好每日生产数量和质量统计工作,制定每周生产的统计报表;

    6、做好与其他部门工作沟通;

    7、做好员工管理与培训工作;

    8、做好员工绩效考核工作;

    9、做好现场6s工作。

    二、工作能力得到一定的提高

    在执行上述工作过程中,我意识到管理工作的琐碎性,因此在开展工作之中预先做好了个人工作计划,有主次的及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作。

    1、首先,根据生产部制定的生产计划,标注好型号的要求及供货紧急度,把生产计划下达到车间。在检查中发现准备不足,协同有关部门及时采取措施或调整计划。

    2、其次,我每天及时检查生产作业的执行情况,以计划为依据,检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差,及时同有关部门采取措施,基本上保证了计划如期实现。

    3、对车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析,及时同有关部门领导作出诊断,并找出补救措施。并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录等)进行分析研究,深入细致地分析研究所出现的问题,同有关部门及时协商,找出解决问题的办法。

    4、人员管理方面,在这一段时间里,由于各种因素的影响,员工队伍不太稳定,新招聘员工又很多,比例多达1/2的新员工进入到车间的各生产岗位,给车间管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,我同车间班组还是坚定

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